企業培訓（企業內訓和聯合外訓）

1、企業內訓

廣東鈞信擁有由多名資深經驗的咨詢師、經濟師、造價師為骨干構筑的服務團隊，可根據企業業務發展、人才培養和崗位能力要求，為企業“量身訂制”針對性、合理性的整體培訓方案和以員工能力成長、團隊系統打造和企業領袖領導力培養為核心定制培訓體系。

部分企業內訓課程

（1）招投標管理模塊

《招投標政策研究解析》

《招投標流程全解析》

《代理機構的職業素質培養》

《企業投標你不得不知道的事情》

《招投標的十大誤區》

（2）項目投資決策管理模塊

《投資決策：“好”項目與“壞”項目》

《投資分析黃金定律》

《投資評估指標的制定與運用》

《投資項目分析與決策》

《投資優化：小投入,大產出》

（3）PPP項目

《政府和社會資本合作（PPP）項目政策解讀》

《PPP項目實操全流程解析》

《PPP項目財務測算》

《PPP項目全過程運營風險管控》

《PPP項目：特色小鎮》

《PPP項目：綜合管廊》

2、聯合外訓

廣東鈞信與國內多家頂尖級銀行、券商、基金、保險等金融機構、知名律師事務所、會計事務所、稅務師事務所、資產評估機構、產業集團等建立了長期戰略合作關系，不定期聯合合作企業組織展開專題培訓班，并向社會公開招收培訓學員。

部分聯合外訓課程

（1）招投標管理模塊

《招投標政策研究解析》

《招投標流程全解析》

《代理機構的職業素質培養》

《企業投標你不得不知道的事情》

《招投標的十大誤區》

（2）項目投資決策管理模塊

《投資決策：“好”項目與“壞”項目》

《投資分析黃金定律》

《投資評估指標的制定與運用》

《投資項目分析與決策》

《投資優化：小投入,大產出》

（3）PPP項目

《政府和社會資本合作（PPP）項目政策解讀》

《PPP項目實操全流程解析》

《PPP項目財務測算》

《PPP項目全過程運營風險管控》

《PPP項目：特色小鎮》

《PPP項目：綜合管廊》

（4）財務與稅務管理

《全面預算管理》

《內部控制與風險管理》

《稅務稽查與稅務風險防范》

《企業財務與會計制度建設與設計》

《小企業會計準則》精講與現金流量表

（5）人力資源管理

《人力資源規劃》

《金牌面試官---高效招聘與精準面試法》

《績效指標的設置與管理績效管理》

《薪酬管理與薪酬體系設計》

《非人力資源經理的人力資源管理》